Her kan du lese hva SVs gruppeleder, Arild Iversen sa da kommunestyret holde debatt om budsjett 2026:
Ja, Ordfører – det finnes år som setter spor. År som ikke bare måles i tall, men i vilje, ansvar og mot. Året som ligger bak oss, er et slikt år for Askøy kommune – og bak denne snuoperasjonen står de ansatte.
Hver dag, i klasserom og på sykehjem, i barnehager, tekniske tjenester, administrasjon og ledelse, har de stått i krevende prioriteringer. De har strammet inn uten å gi slipp på verdiene. De har effektivisert uten å miste mennesket av syne og de har vist at økonomisk disiplin og faglig kvalitet ikke er motsetninger, men forutsetninger for hverandre.
At Askøy kommune i dag står i balanse, er ikke et regnskapsteknisk mirakel. Det er summen av tusenvis av bevisste valg, gjort av ansatte som tok eierskap til helheten. Det er resultatet av profesjonalitet, lojalitet og en dyp forståelse av samfunnsoppdraget.
Askøy kommune er mer enn tallene i et budsjett. Det er også tilliten innbyggerne har til fellesskapet. Den tilliten opplever SV at har blitt styrket. For det fortjener de ansatte ikke bare takk, men respekt og anerkjennelse.
Med dette bakteppet – av ansvar, gjennomføringsevne og dokumenterte resultater – går vi nå inn i behandlingen av årets budsjett og økonomiplan.
SV og MDG har valgt å basere sitt budsjettforslag på kommunedirektørens innstilling fordi det representerer kontinuitet i dette arbeidet som allerede har vist seg å virke.
Det er både spennende og meningsfullt å legge fram budsjett sammen med våre venner i MDG. Sammen har vi utformet et budsjett som peker i retning av et grønnere og varmere Askøy – men ikke varmere som følge av klimaendringer. Varmere fordi vi har valgt å satse på de sentrale tjenestene i kommunen, på det som faktisk betyr noe i folks hverdag.
Vi har alle sammen hatt et svært begrenset handlingsrom. Det som har kommet gjennom statsbudsjettet, kombinert med vårt bevisste valg om å ikke investere i en FYSAK-hall, har vi brukt målrettet. Vi har prioritert skole, barnehage, helse og omsorg. Vi er de første til å erkjenne at vi har satt av altfor lite til altfor mye, men innenfor rammene har vi likevel funnet rom til både kultur og teknisk sektor. Det er i disse sektorene behovene er størst, og vi har tro på at kommunedirektøren vil kunne fordele disse midlene på en god måte.
Samtidig har vi foreslått å slutte og kaste penger etter prosjektet i Eidsvika. Etter SV sitt syn er dette et gigantomanisk prosjekt som vil ødelegge en vesentlig del av strandsonen på søre Askøy, uten å gi nevneverdig nytte til kommunen og innbyggerne.
Vi har også valgt å kutte i kirkens rammer. Det gjør vi fordi SV mener det ikke er kommunens oppgave å finansiere trosopplæring. Det er viktig for oss å understreke at gravplasser og kirker fortsatt skal ivaretas på en god og verdig måte. Det handler om fellesskapets ansvar. SV støtter helhjertelig religions- og livssynsfrihet og mener staten ikke bør favorisere eller motarbeide livssyn direkte. Derfor kan vi ikke forsvare å bruke innbyggernes penger på trosopplæring, uansett hvilken tro det måtte være.
De siste årene har SV gjentatte ganger opplevd at vår politikk har fått gjennomslag i Askøy. Vi har nå omsider fått på plass eiendomsskatt i kommunen – riktignok svært, svært sent, men det er likevel en sak SV har kjempet for i mange år. De politiske honorarene er blitt redusert, også det etter mange års kamp fra SV sin side. Og i vårt opprinnelige budsjettforslag satte vi av midler for å redusere parkeringssatsene i Kleppestø, for å utnytte kapasiteten bedre og gjøre sentrum mer tilgjengelig. I samme møte ble dette vedtatt i en annen sak, men poenget står fast: SV sin politikk bobler opp til overflaten etter hvert.
Det er derfor liten tvil om at vi kan og skal være til inspirasjon for framtidig flertallspolitikk på Askøy, og av det lar vi oss selvfølgelig oppmuntre. Samtidig er vi ydmyke for det ansvaret som følger med.
I årets budsjett og i den påfølgende økonomiplanen har vi i stor grad økt rammene for de sentrale sektorene uten detaljstyring, men vi har naturligvis gjort noen konkrete grep:
For det første legger vi opp til en ekstra turnuslege. Dette er, helt objektivt, de billigste legene kommunen kan skaffe. Staten dekker et lønnstilskudd, og Helfo betaler refusjon for legens arbeid. En 100 prosent legestilling til rundt 500 000 kroner er etter SV sitt syn et tilbud vi rett og slett ikke kan si nei til. Til sammenligning har Øygarden kommune tre slike leger, noe som viser at dette er et virkemiddel det er fullt mulig å bruke mer aktivt.
Videre legger vi opp til økt bunnfradrag i eiendomsskatten. Det betyr at det er de med lavest inntekter og eiendommer med lavest verdi som vil merke dette mest. For SV er det helt avgjørende at eiendomsskatten har en tydelig sosial profil.
Det har blitt sagt fra talerstolen i dag, ordfører, at SV ikke har respekt for innbyggernes penger, det er en helt åpenbar misforståelse eller vrangforståelse. For vårt forslag til budsjett ble fremmet i formannskapet og modellen med eiendomsskatt har vært tilgjengelig for alle å lese helt fram til i dag.
For budsjettet i 2026 setter vi i praksis en promillesats på 1,8 når vi legger inn et mye høyere bunnfradrag – og denne gangen kan man ikke skylde på at forslaget kom sent om man ikke forstår det, da må det komme av noe annet. Jeg vil komme tilbake til dette i mer detalj i mitt neste innlegg slik at det ikke skal være noen grobunn for misforståelse… eller vrangforståelse.
Videre satser vi tydelig på lokaldemokratiet. Skal vi kunne selge det fantastiske produktet som det lokale selvstyret faktisk er, må vi gjøre politikken mer tilgjengelig for folk flest. Derfor har vi satt av midler til å strømme utvalgsmøter, både til investering i nødvendig utstyr og til løpende drift. I tillegg har vi lagt inn midler til en ekstra talerstol i kommunestyresalen, slik at talere slipper å gi fra seg talerstolen til replikktakerne. Dette er samlet et lite, men viktig grep for et mer smidig, mer effektivt og levende folkestyre.
Kultur er avgjørende for å fylle livet med mening, tilhørighet og glede. Derfor prioriterer vi kultur også i et stramt budsjett. Vi gjenoppretter Flere farger, vi satser på Fritidskassen, og vi styrker både biblioteket og kulturskolen. Dette er tilbud som når bredt ut og som bidrar til å utjevne forskjeller og bedre folkehelsen – noe som alltid vil være viktig for SV.
Vi har i dag en obskønt høy gjeld, og den gjør oss svært sårbar. Sårbare for renteøkninger, sårbare for uforutsette hendelser, og sårbare for at framtidige budsjetter blir tvunget til å kutte i tjenester vi vet innbyggerne er helt avhengige av. Når vi nå har et ørlite handlingsrom, mener SV at det skal brukes klokt for å sikre kommunen økonomisk for framtiden. Nedbetaling av gjeld gir oss både langsiktig trygghet og kortsiktig gevinst i form av lavere renteutgifter, penger som i stedet kan brukes på skole, helse og omsorg i årene som kommer – eller for å betale mer enda mer gjeld.
I samme ånd legger vi også opp til å styrke disposisjonsfondet. Det er et valg om å bygge stein på stein, med små, men viktige steg, for å gi kommunen en nødvendig buffer mot uforutsette utgifter. For SV handler budsjettarbeidet om ansvarlig økonomistyring med et tydelig fordelingsperspektiv – slik at det ikke er de svakeste som må betale prisen når økonomien blir strammere.
Og med det fremmer jeg forslaget fra SV og MDG.
